管理標準化

一、功能概述

管理標準化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高級形態(tài)和做大做強后管理提升的重要抓手,標準化咨詢(xún)是正略咨詢(xún)的傳統優(yōu)勢領(lǐng)域之一,在數字化轉型及精細化管理時(shí)代的背景下,標準化是大部分企業(yè)都繞不開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理課題和戰略落地支撐,尤其是諸多大型建筑企業(yè)和制造企業(yè)多年來(lái)一直未能突破瓶頸的一個(gè)重要原因就是未能實(shí)現管理標準化,一擴張就亂、一管理就死,無(wú)法撬動(dòng)管理杠桿企業(yè)難以進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。

正略咨詢(xún)在標準化咨詢(xún)領(lǐng)域服務(wù)過(guò)的客戶(hù)涵蓋建工、房地產(chǎn)、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、零售等眾多行業(yè),擁有行業(yè)最佳實(shí)踐,伴隨頭部企業(yè)共成長(cháng)。

二、服務(wù)內容

正略咨詢(xún)在標準化咨詢(xún)領(lǐng)域有大量行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)和標桿項目積累,長(cháng)期跟蹤不同行業(yè)頭部企業(yè)的標準化實(shí)踐,對企業(yè)管理標準化演進(jìn)方式、發(fā)展路徑、痛點(diǎn)問(wèn)題、工具開(kāi)發(fā)和應用有深度的參與,可為客戶(hù)提升中長(cháng)期、全過(guò)程、陪伴式咨詢(xún)服務(wù)。正略咨詢(xún)在標準化咨詢(xún)領(lǐng)域可提供的服務(wù)包括但不限于:“管理制度體系梳理及優(yōu)化;管理標準化體系建設、落地和巡檢;企業(yè)管理標準化、項目管理標準化、崗位管理標準化;標準化與數字化融合,整體管理體系能力提升等”。

管理標準化


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